« Chaque pas vers l’autre est un pas vers soi-même
qui devient une opportunité de croissance »

antYpode  c’est un « voyage » vers vous-même, votre structure, vos équipes.
Notre souhait est de vous permettre de prendre la distance nécessaire pour « vous regarder en face », mieux vous voir et vous comprendre.
Vous offrir l’opportunité de changer de point de « vue », de prendre du recul, de mieux vous connaître et mieux voyager avec vous-même, vers vous-même, seul ou avec vos équipes et revenir enrichi, grandi.

Evelyne Tuau, dirigeante d’antYpode est consultante et coach, formatrice en management et communication.

Elle développe depuis 1989 une expertise en accompagnement du changement individuel et collectif, sous forme de formation et/ou coaching individuel ou d’équipe. Son postulat de base : « Chacun est un maillon indispensable à l’ensemble ».

Son expérience dans les secteurs du milieu hospitalier, de l’industrie, des services et de l’éducation, lui permet d’aborder les organisations et les entreprises au travers de leurs enjeux et de leur complexité.

De formation initiale scientifique, la dimension humaine est essentielle dans son parcours. C’est pourquoi, elle a une approche des problématiques, à la fois psychologiques et pragmatiques. Cette compétence s’appuie sur un travail suivi en développement personnel. Elle est certifiée en coaching individuel et d’équipe (C&T), formée en Analyse Transactionnelle, à la Communication Non-Violente. Elle est certifiée Arc-en-ciel RH © au « modèle des couleurs » et au MBTI.

Membre associée de la Société Française de Coaching, elle dispose d’un lieu de supervision mensuel. www.sfcoach.org

antYpode conçoit en partenariat avec le client une démarche humaine à la fois souple et déterminée. En développant un autre regard sur les situations et sur lui-même, le client a un éclairage, une ouverture vers d’autres possibilités, d’autres options. La finalité : la progression individuelle et collective.

Les objectifs d’ antYpode sont de :

• Construire avec sensibilité, à partir des besoins des clients, une démarche adaptée lui permettant de grandir, de donner le meilleur de lui-même, d’apporter sa meilleure contribution dans sa vie professionnelle ;
  
  
• Développer un regard positif sur les situations et les traduire en opportunités ;
  
  
• Voir et éclairer les zones d’ombre chez chacun pour mieux les révéler ;
  
  
• S’appuyer sur des concepts éprouvés ;
  
  
• Promouvoir la progression individuelle et collective.
  
  

« Après avoir vécu de nombreux changements, déménagements successifs, j’ai décidé de me former au coaching en 1998 pour pouvoir m’appuyer sur des outils, une démarche structurée et décider d’accompagner des personnes ou des équipes vivant des situations similaires. Bien vivre le changement et rebondir, est une dynamique, une mise en mouvement, pour retrouver son pouvoir d’acteur et diriger sa vie. » E.Tuau.Créatrice d’Antypode.

Les champs d’intervention développés par antYpode

• Accompagner des directeurs et des managers dans leur développement, dans leur prise de fonction et dans l’animation de leurs équipes

• Animer des séminaires d’équipes pour davantage de cohésion, franchir des étapes de développement

• Former des professionnels de l’accompagnement sur « leur juste positionnement »

• Animer des groupes d’analyse de pratique auprès de travailleurs sociaux et de managers

• Former à une meilleure gestion des conflits et du stress

• Etre un appui au recrutement interne ou externe

• Intervenir dans une démarche de bilan de compétences
  

Toutes les interventions s’appuient sur l’attention à l’autre et le respect de ses décisions.
Certaines interventions peuvent être financées dans le cadre du Droit Individuel de Formation.